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2017/06/30
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集团新闻

华光股份持续推进6S管理取得成效助力实现全年目标

        (华光股份 邬欣颐 原野报道)全面落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,华光股份进一步发扬“扫帚底下出订单”的优良传统,以实际行动继续扎实推进6S管理工作,半年多来取得了新的成效,为实现全年各项目标任务提供强有力的管理支撑。

        一是开展“党建+6S”共建。引领企业做强做优,组织本部党员和员工分期分批与华光装备开展“6S共建”活动,分别对JXZ0616/2大型双龙门动力数控机床和数控光纤激光切割机床、膜式壁管端等离子切割机进行维护保养工作,走进梅村分厂清理20000平方米的树林中、草地上和围墙边的碎砖石块以及白色垃圾,使之面貌焕然一新。
        二是强化“党建+6S”考核。出台“党建+6S”评比办法,进一步鼓励基层党组织全面推进“6S”现场管理再上新台阶,组织党员对职工餐厅、办公楼门头进行了清洗;完成2000平方米绿色通道油漆以及职工餐厅改造工程;结合6S现场管理,投入资金强化技改,组织党员完成QJ1111切管机、W27Y-114弯管机、W27Y-159弯管机等6台设备全方位整修,使之满足5Y、6Y煤粉炉、中节能153T等安全弯管和质量需求,确保用户交货期。
        三是开展“6S征文”交流。组织开展征文交流活动,评出公司及子公司员工18篇“6S征文”稿件,给予奖励,并一同分享了开展“6S管理”以来所取得的成果,主要包括钢丝绳摆放、清理工具、整治铁屑、改进工具箱、文件夹整齐摆放、规范标签,加强6S巡检、垃圾分类等方面所带来的崭新变化,加深了对“6S管理真意”的理解,提高了素养和工作效率,聚力为共同打造“中国领先的环保能源综合服务商”贡献力量。

20191202 装备6S